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08年5月5日PMT开创性项目-新邦物流项目盛大启动 - [公司动态]
2008-05-09
2008年5月，初夏南国盛情四溢，新邦物流广州总部培训中心多功能厅里气氛热烈，柏明顿新邦物流人力资源管理咨询项目在这里盛大启动。项目在柏明顿董事长胡八一博士和新邦总经理石总高度重视，并分别在启动会上做重要讲话。据悉，该项目涵盖了人力资源管理深度诊断、绩效管理体系、岗位评价、绩效型薪酬、计件制薪酬等模块。胡八一博士，表示新邦项目的启动，标志着柏明顿在物流领域HR管理的一个巨大突破，柏明顿新邦物流HR项目的成功必将引领国内物流行业人力资源管理的进一步规范化、科学化。
新邦物... -
柏明顿人力资源MBA班 - [柏明顿公开课]
2008-05-09
胡八一 博士
国内HR实战名师胡八一博士等与您携手：
◆ 节省巨额咨询费用:
在柏明顿高级顾问师辅导下，建立和完善企业人力资源管理“5P体系”,省去借“外脑”做咨询项目的巨额费用。
◇ 省去“挖角”巨资:
柏明顿团队与您联袂锻造企业HR人，省去找“猎头”，花巨资“挖角... -
胜任能力素质模型在“三三法”面试中的应用 - [顾问手记]
2008-05-09
柏明顿管理咨询公司高级顾问师 李老师 每年年末岁初，作为人力资源管理咨询专业顾问，总是接到很多客户关于如何开展人员招聘的咨询，如浙江某大型休闲家具集团公司人力资源部总监文总就向我讲述了他们公司的招聘状况，希望能为他的招聘测评体系的打造支支招，该集团公司主要从事休闲家具的外贸出口业务，06-07生产年度集团在欧洲的销售额5亿美金，07-08生产年度预计订单增长到8亿美金。该公司业务人员有70多人，但公司业务人员的流动比较频繁，人员流动率甚至高达45%，二年... -
知、好、乐：核心岗位招聘三重门 - [顾问手记]
2008-05-09
柏明顿高级顾问师 徐 老师一 企业招聘案例随着电广传媒行业的迅猛发展，某省电视台的经营效益越来越好，员工收入越来越高，但是人力资源部的寻聘专干小曾却仍然为员工招聘的问题所困扰，尽管行业核心人才的招聘很不还容易，并且招聘来的员工通常也不很好用，也大都不能长久留下来... -
别对挑剔的上司说“NO”——如何管理挑剔的上司 - [顾问手记]
2008-05-09
柏明顿人力资源管理咨询有限公司 高级顾问师 李老师 张生于2007年6月担任公司塑料生产部生产班长，2007年12月因为业绩突出，绩效考核成绩优秀，于是公司决定将其提升到生产部担任主管。职位的提升就意味被公司的认可，张生自然是喜气洋洋，在新职位履新后没有多久，张生愁眉苦脸的找到我帮忙支招，以前张生做排程交给主管审核，主管总是让他自己作主，现在的直属领导却总对排程看的比较细，比较挑剔，总对排程提出很多意见要... -
企业在一个国家不同地区的人才本地化策略 - [顾问手记]
2008-05-09
柏明顿管理顾问公司 高级顾问师 符老师
谈到人才本地化，人们更多想到的是跨国公司的人才本地化战略,而对总部位于一个城市，但在本国其它城市或地区设立分公司或子公司的经营方式，人才本地化同样具有必要性。远距离输送人才的高成本（显性成本和隐性成本）及两个国家的文化特性、价值观、行为方式等方面的差异，是人才本地化的重要原因，而一个国家的不同地区，这种差异性同样是不容忽视的。
【案例背景】
A企业总部在东北，在广州成功开发商业物业，在前期开发直至出售的整个过程... -
领导者风格与企业形态的分析 - [顾问手记]
2008-05-09
柏明顿人力资源有限公司高级顾问师：李老师
从某地产公司与市场上部分公司管理者风格类型，对领导者和企业形态进行对比，主要想从经营者领导作风的强弱和对企业控制的强度来进行分析和对比，以便于对不同风格类型领导者风格和企业类型做咨询的时候，刚好把握和研究。
项目
领导者风格类型
放任型
支持型
教练型
专制型
企业管理形态 ... -
柏明顿新书《一克拉文化》上市 - [柏明顿书籍]
2008-04-10
备受市场期待的柏明顿管理丛书——《一克拉文化—20家著名企业的用人之道》 近日隆重上市。该书由柏明顿人力资源管理咨询公司首席顾问胡八一博士领衔主编，书中把企业文化中最闪亮的部分称为“一克拉文化”，在世界500强企业和中国著名企业中选择20家不用行业的典型代表，进行企业文化与一克拉文化所体现的用人之道的精辟阐述，中间穿插故事性的案例，集趣味性、可读性与实用性与一体，以期给广大读者最直接最鲜明的借鉴，从而达到读者对企业的管理水平，... -
需要大度的领导还是需要大度的员工 - [顾问手记]
2008-04-10
柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师 陈老师
案例：
小李是一家公司部门的副经理,可是最近他很不愉快,虽然他和顶头上司部门经理之间有些小矛盾，但最让他不开心的却是最近发生的事。让我们看看他的自述就会明白发生了什么:
“大年三十的上午，我被我们公司的总经理叫到了他的办公室，说白了就是为了调解我与我的顶头上司之间的矛盾问题，其实也没有什么大不了的，但是我最不能容忍的是：第一、我们总经理居然把我与我的上司之间的矛盾居然全部归咎于我；第二、我们顶头上司说白了也不... -
人力资源机能管理决定企业兴衰 - [胡八一专访]
2008-04-10
经常会有客户问，人力资源在一个企业到底重要吗？具体有起到什么作用呢？柏明顿人力资源管理咨询公司给您推荐此文，让您略为了解一下人力资源在企业中是否重要？
企业的人力资源机能就是指人事部门在向企业内各部门提供建议和帮助、录用人员、培养和训练职工等方面所要完成的全部功能。近三四十年来，企业开始越来越重视人力资源。特别是在企业管理理论几经变化后，企业经营管理的中心由物向人转变，这是历史的结果。1983年，在美国所做的一项调查报告显示，在受访的约800名企业主持人、管理专家及学... -
绩效考核中容易出现的问题 - [顾问手记]
2008-04-10
柏明顿人力资源有限公司高级顾问师：郭老师 随着社会的发展，和市场竞争的加剧，越来越多的中国企业逐渐认识到现代人力资源管理对企业管理的重要性。绩效管理作为人力资源管理的重要一环，其重要性是不言而喻的。但是，据笔者多年的观察，中国企业在实行绩效管理的过程中，普遍存在着以下的一些问题。
1、没有重视工作分析。在我国企业中，工作分析还未受到普遍的重视，岗位职责模糊。这样，一是失去了判断一个岗位工作完成与否的依据，从而岗位目标难以确定，导致难以进行科学考评；二是各岗位忙闲不均，存在着同一职级... -
基于ISO10015国际标准的---企业培训体系的建立 - [柏明顿公开课]
2008-04-10
【主办单位】 柏明顿人力资源管理咨询有限公司
【培训时间】 2008 年 4月 27 日 ( 周日 )广州
【培训费用】 1280 元 / 人 （含教材、证书、午餐等)
【培训地点】 广州
报名咨询热线：Tel ：020-38730073 Fax:020-38730464
咨询联络人：海云小姐 13798099804 欢迎浏览公司网站：Http://www.pmt.net.cn 您是否遇到过：
1、面对公司领导... -
08年3月首席顾问胡八一博士受聘中国人力资源协会专家 - [公司动态]
2008-03-24
2008年3月起，柏明顿首席顾问胡八一博士受聘中国人力资源协会特邀专家，聘期3年。中国人力资源协会是由从事与关注人才资源管理和开发事业发展的有关企事业机构、团体和个人自愿组成的非赢利性社会团体。其宗旨是积极研究并推广人力资源管理专业知识、开展人力资源管理与开发理论研究、学术交流和业务合作。加强人力资源管理专业人员的影响力；构建人力资源从业者相互沟通、交流、合作的平台；促进人力资源领域的国际交流与合作。 协会方面表示，胡八一博士的加盟，将大大增强协会的专家团队力量，促进国内HR管理事业迈向新台阶。 ... -
08年3月专家在线授课“非人力资源经理的人力资源管理” - [公司动态]
2008-03-24
受HR星空网之邀每月定期在线授课，本期专家柏明顿高级顾问师郭老师将于3月27日晚上8点在线进行公益培训授课，课题为“非人力资源经理的人力资源管理”。本次培训将采用QQ群在线授课的模式，学员只需在开课前加入QQ群17300001或17300002，即可在线接受培训。
本次课程的大至纲要：;
【课程大纲】;
一、企业发展与人力资源管理;
1．人力资源管理在企业发展战略中的定位;
2．人力资源管理在企业管理中的... -
面试如何“望、闻、问、切” - [顾问手记]
2008-03-24
作者柏明顿人力资源管理咨询有限公司袁老师
为了准确的查明病情，传统中医讲究“望、闻、问、切”的诊断方式，这种诊断方式本质上是从多方面出发客观详尽的了解事物。面试是员工招聘录用中最为重要的环节之一，其最大的优点就是适应性强、可以进行双向沟通、有人情味、可以多渠道地获得被试者的有关信息，这切合了中医“望、闻、问、切”诊断方式的原理，从而在面试的时候我们也可以采用类似的方法来达到全面了解应试者的目的。下面我们就谈谈如何按照“望、闻... -
“落地派”人力资源总监班 - [柏明顿公开课]
2008-03-14
在我20多年的HR管理生涯中，接触过无
数的中外企业，我亲睹了许多民族企业因为
人力资源管理理念，特别是技术、工具上的
欠缺，给企业造成了太多的发展障碍，甚至
有的因此陷入深渊，一厥不振。强烈的民族
使命感让我下定决心，在2008年，中国人的
大喜之年，倾... -
胡八一主讲人力成本分析与绩效型薪酬设计 - [柏明顿公开课]
2008-03-14
【主办单位】 柏明顿管理咨询有限公司
【培训时间】2008 年 3月 30 日 ( 周日 )广州广武大酒店
【培训费用】 1580 元 / 人 （含教材、证书、午餐等)
【培训地点】 广州广武大酒店
报名咨询热线：Tel ：020-38730073 Fax:020-38730464 联系人：胡小姐
详情见网站：Http://www.pmt.net.cn 课程说明:
胡八一博士研发的“... -
企业到底该如何培训？ - [顾问手记]
2008-03-14
目前，中国企业聘用人力资源管理咨询公司，借助外脑促进自己管理体系的成长已呈现日益上升的势头，这可以说是社会和企业的一大进步。然而，我国培训行业市场还处于发展期，现在很多培训都还只是公开课的形式来培训理论知识很多时候还是起不到实际的效果一般又是短期的培训像柏明顿HR学院与中山大学联合举办的一年期实战班人力资源总监班更为实合企业培养管理人才，市场法则等方面很不健全，竞争还处于一种无序状态，特别是国内企业对培训价值、培训方法等方面缺乏正确的认识，对培训发展起了阻碍作用。 培训是个人魅力还是团队协作？ ... -
柏明顿人力资源管理咨询 高级顾问师 刘老师
企业在经营过程中会遇到许多问题，面对问题，管理者怎样解决？要不要授权？如何才能保障授权成功？柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师在本文中将作一阐述。
一、授权的目的
授权是为了解决特定难题，是为了催生人才。常规性问题，正常的人才培养不需要授权，而应该靠制度来解决。
二、授权的作用
第一、授权的首要作用是让管理者从本不属于自己的繁杂的、事务性的工作中解脱出来，专心致力于研究企业发展战略、领导决... -
如何巧用“挫折激励”促进激励正面效果 - [顾问手记]
2008-03-14
柏明顿人力资源管理咨询首席顾问 胡八一
讲激励离不开挫折，否则，激励就是不完整的。有时候，反面的激励往往能达到正面激励想象不到的效果。所谓挫折激励，就是员工通过总结挫折的教训，从而达到正面激励的目的和效果。当某个人努力满足自己的需要而工作却遭受到挫折时，他可能会采取两种态度：一种是积极适应的态度，另一种是消极防卫的态度。
管理者进行挫折激励的目的，就是要求下属遇挫折以后以积极的态度面对，检查自我、完善自我，利用受挫折者的防卫机制，促其升华。以下介绍几种有效的挫... -
柏明顿人力资源管理公司2008年公开课计划 - [柏明顿公开课]
2008-02-14
柏明顿人力资源管理公司2008年公开课计划 中国人力资源管理“落地派”第一品牌--柏明顿人力资源管理咨询公司， 是中国本土成立最早、最专业、最具竞争实力的专业人力资源管理咨询、人才开发和培育的机构之一，拥有一支百余人的专业全职咨询师资，坚持“细节、落地”的风格，坚持“以培养中国本土HR管理人才，锻造民族HR高级总监”的使命，坚持“以化全球HR管理前沿理念，为落地中国本土企业实操工具”的准则... -
2008新劳动合同法：中国人力资源管理的拐点 - [管理故事]
2008-02-14
《劳动合同法》，是中国劳动关系法制化进程的一个重要的里程碑，引起了全社会各界的广泛关注，对企业和员工有着深远的影响。在中国人力资源管理历史转型过程中，HR面临着空前的挑战和全新的战略机会，柏明顿推荐此文与您分享。
2007年6月29日颁布的《劳动合同法》，是中国劳动关系法制化进程的一个重要的里程碑，引起了全社会各界的广泛关注，对企业和员工有着深远的影响。在中国人力资源管理历史转型过程中，HR面临着空前的挑战和全新的战略机会。... -
《能力素质模型构建与运用》中国企业基业常青的助推器 - [顾问手记]
2008-02-14
详细内容请登录柏明顿网站http://www.pmt.net.cn
《能力素质模型构建与运用》中国企业基业常青的助推器
特约记者 谭小姐
基业常青是当今多数智慧的企业领导者孜孜追求的目标。要想实现该目标，就要求企业的所有员工都能以战略为核心统一行动，相互协作。那么，组织的人力资源管理系统就需要将组织的愿景、价值观、经营理念等有效的转化为组织中每一位员工在日常工作中表现出来的行为习惯，而有效解决这一难题的工具就是：能力素... -
年初高效招聘与面试技巧 - [柏明顿公开课]
2008-02-14
年初高效招聘与面试技巧
【主办单位】:柏明顿管理咨询有限公司 柏明顿管理学院 www.pmt.net.cn
【培训时间】:2008年3月13-14日 广州广武酒店 深圳长安大酒店
2008年4月11-12日 ( 周六 - 周日 ) 上海金水湾大酒店
【培训费用】:2200元/人/天（含讲师费、教材、案例表格、证书、午餐、课后实操性的辅导等)
【培训地点】:广州广武酒店
深圳长安酒店
【... -
如何用职场智慧：赢得你的上司
2008-02-14
职场中我们拥有很多资源，不同的资源带给我们不同的支持与力量，合理、有效的利用资源是职场成功的要素之一。 如何来利用职场知慧赢得你的上司的呢，柏明顿公司给您推荐此言文，希望能帮到您。
人力资源中最重要资源就是企业内外的“人”，而在这众多不同的“人”中，你的上司在你的日常工作中起着极其重要的作用，可视为你在人力资源工作中的“第一资源”。那么，如何赢得你的上司？将成为工作中的一个关键点。性格决定风格！&l... -
HR如何凭借科学和艺术“玩转”调薪？ - [顾问手记]
2008-02-14
柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问 陈老师
【案例】
A公司是一家民营家具制造企业，近两年业绩非常突出，员工也已经达到1000多人。但是，每到调薪时期，HR经理都被搞得焦头烂额。因为，各部门的经理总是会提交那么一长串需要加薪人员的名单，而且总会有那么一大堆的理由给这些人员加薪，HR经理不得不硬着头皮要求各部门经理将加薪名额控制在一定比例以内。有的部门经理比较听话，就将加薪的名额按照要求比例做了调整，而有的部门经理却直接将报告递到了总经理的面前，总经理往... -
薪酬哲学与设计艺术(完结编） - [顾问手记]
2008-02-14
本文摘自由胡八一博士编写的《三三制薪酬设计案例精选》一书
3.3晋升设计
我在讲课时经常问在座的学员“你们上个月发了多少薪资都知道吧？”回答说“当然知道！”我又问“那么三个月之后你的薪资是多少知道吗？明年又是多少知道吗？”大多数学员都摇头说“不知道！ 这时有一位学员举手说“我知道！”我吃了一惊“你是怎么知道的？”... -
落地派人力资源总监班火热报名中 - [柏明顿公开课]
2008-01-07
名校名企强强联合／名人名师精诚携手倾力锻造落地派HR总监中山大学 柏明顿集团: 联合招生简章 落地派人力资源总监班 拒绝空头理论\全程实操落地亮点纷呈：名校名企强强联合:由知名中山大学与国内人力资源咨询四强机构之一——柏明顿联合主办名人名师精诚携手:由知名人力资源落地派第一人——胡八一与国内实战专家导师联合执教教学模式先进实用： 案例教学、企业模拟、习题方案讲解评改、参与咨询项目、提供实... -
薪酬哲学与设计艺术(之三） - [顾问手记]
2008-01-07
发表时间：2008-01-04 10:09:15 本文摘自由胡八一博士编写的《三三制薪酬设计案例精选》一书
3.1结构设计
薪酬的特性除具有保健作用外更重要的还是应该具有激励作用，即使在总金额相等的情况下，由于结构及其比例的不同，对于员工的激励就会出现碳墨与金刚石的差距。最典型的例子是保险销售员，他们的底薪很低甚至没有，绝大部份甚至全部的收入来自于销售业绩的提成，这时不需要别人监督他也会很努力的去拜访客户、促成签单，但如果反过来，保险销售员的收入绝大部分来自... -
跨文化用人，HR管理者从培养全球化观念开始 - [顾问手记]
2008-01-07
——访著名人力资源管理专家胡八一
作者：谭小姐，徐老师
中国企业要实现海外公司员工本土化，一定要找到适合自己的“道”，吸收西方的“术”，作好“道”和“术”的有机结合。——胡八一
随着区域性合作组织如欧盟、北美自由贸易区、亚太组织等的产生与发展，国与国之间的界限变得越来越模糊，经...
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