-
07年12月柏明顿将与中国人才热线合办三三制薪酬论坛 - [公司动态]
2007-12-24
柏明顿经与中国人才热线友好磋商，双方将于12月28日在在广州凯旋华美达大酒店合办中国人才人才热线 HR经理人俱乐部第十期活动。本次活动将以“人力成本与三三制薪酬设计技术”为中心话题，邀请柏明顿首席顾问胡八一博士亲临现场为广大HR人做该话题的讲课。双方强强联手，必将上演2007年HR年度盛事。 -
薪酬哲学与设计艺术(之二） - [顾问手记]
2007-12-24
作者：柏明顿首席顾问胡八一
2.1人力成本分析
人力成本分析的主要作用是确定企业的年度薪酬总额。
其实任何一位企业家都很关心“到底拿多少钱或多少比例来发工资才是合理的”。一个较为成熟的行业甚至每一个企业在经营条件变化不大的前提下，人力成本率应该是个“常数”的。我们可以通过历史数据推算法、损益临界推算法、劳动分配率推算法等工具求得这个“常数”。具体方法我在《三三制薪酬设计技术》中有非常... -
激励员工是HR和企业心头的痛，如何更好的激励员工用非货币激励如何用？柏明顿给您推荐此文。
还在每个月愁眉苦脸地想着怎么“应付”那些表现优异的员工吗？还在努力抑制心跳加速的痛感，从那可怜的部门资金里，抽出更加可怜的一部分给下属发红包吗？如果身为经理人的你还在这样做，那么只能说——太老土了。
白花花的银子固然诱人，却未必能让员工的内心产生化学反应。芝加哥大学的斯科特?杰菲瑞曾经做过一个实验。在参与实验的... -
物价上涨，到底调薪要调多少才够? - [管理故事]
2007-12-24
来源于柏明顿网站http://www.pmt.net.cn
随着物价的上升，对调薪的呼声越来越大，但是调薪的额度到底是多少呢？柏明顿给您推荐此文希望能有所收获。
企业对抗不景气的方法五花八门，不外乎节约开支、减少浪费、人员遇缺不补、优退等措施，实在不得已的才祭出资遣员工的方法，资遣虽然是节省人事成本最直接快速的方法，但也由于使用这个方法如稍有不慎，极易导致劳资争议与对立，甚至对簿公堂，对企业声誉造成负面的影响，利弊得失之间企业宜事先考虑再三。... -
07年12月3日深圳美鹏贸易发展公司HR咨询项目启动 - [公司动态]
2007-12-10
2007年12月3日，柏明顿深圳美鹏贸易发展公司HR咨询项目成功启动，公司中高层50多人听取了来自柏明顿顾问团的项目纲领汇报，双方表示全力配合取得项目的圆满成功。该项目主要包括薪酬设计、绩效考核、佣金设计等模块。
深圳市美鹏贸易发展有限公司是一家主要经营工程机械，具有进出口权的专业公司。公司总部位于深圳市福田区，公司具多年工程机械行业的经营经验并形成一支具有较强业务水平的高素质的员工队伍。在取得经营资格的品牌工程机械产品方面，该公司具有整机销售、零配... -
07年热烈祝贺柏明顿首席顾问胡八一荣获金牌培训师称号 - [公司动态]
2007-12-10
2007年，柏明顿人力资源管理咨询首席顾问胡八一博士因在培训界的突出成就，在国际职业培训师行业协会主办的第一届金牌培训师评选中荣获金牌培训师荣誉称号。同时被国际职业培训师行业协会聘请为专家团委员。颁奖仪式上，胡八一博士为现场来宾做了“人力资源3P系统的建立”的精彩演讲。
-
07年12月热烈祝贺柏明顿新书《能力素质模型构建与运用》上市 - [公司动态]
2007-12-10
以内容详实、实操性强闻名的柏明顿管理丛书近日又添新丁——由柏明顿首席顾问胡八一博士主编的《能力素质模型构建与运用案例精选》隆重上市。
该书抛开了以往有关书籍中对于能力素质模型的大篇幅理论与概念的介绍，继承柏明顿一贯的“细节、落地”咨询风格，从实际出发，讲求落地。并集中了柏明顿公司数年来的咨询成果。从化工、服饰、通信、环保、家电、贸易、信息科技、基础建设等不同行业的代表企业所构建的能力素质模型案例中精选了十三个典型案例，这些案例不但根... -
07年12月3日扬子集团滁州扬子空调器HR项目启动 - [公司动态]
2007-12-10
2007年12月3日，柏明顿中国扬子集团滁州扬子空调器公司HR咨询项目成功启动。在双方高层的高度重视下，项目经过前期的深入调研和诊断，柏明顿扬子项目组在启动会上交出了一份漂亮的项目纲领，得到扬子方面的高度赞可，双方表示将竭尽全力取得项目的圆满成功，为扬子空调的HR管理打造坚实的平台。
中国扬子集团滁州扬子空调器有限公司是一个有着二十年专业生产经验的国内最早的空调器生产企业之一。公司位于安徽省滁州市扬子工业开发区内，毗邻蚌宁高速公路。公司总占地面积600余亩，拥有员工15... -
新劳动法讲座从什么角度去理解更好？ - [顾问手记]
2007-12-10
从媒体对新劳动法讲座的看法和讲座开始到现在HR们的收获，并不是所有的劳动法讲座都是有成效的，要选好专家，了解好课程再去听，不要盲目跟风有劳动法讲座就去听，对此柏明顿像您推荐此文，这只是某些观点并不能代表全部希望您能有更好的收获。
目前培训市场最火热的讲座是什么？估计目前围绕着新劳动法实施相关的各种类型讲座是最热门的首选，而与此相关的问题更是目前摆在HR们面前的头等大事。一时间，劳动法讲座成了香饽饽，但这些讲座的火爆到底能否解决困扰企业人事主管们的问题，还就是一种临时抱佛... -
软硬兼施：防止销售功臣打压新人十招 - [顾问手记]
2007-12-10
柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师 郭老师
案例：
A企业是一家汽车制造企业，老高是一个有三十多年销售经验的老销售员，为企业的发展立下汗马功劳。在为企业创造了巨大销售业绩（每年几千万销售额）的同时，老高却安心拿着较低的工资（由于该厂以前是国有企业，又地处偏僻，老高的工资不到4000元）。这样的老功臣是企业的宝贵财富，企业也给了他许多荣誉，如优秀员工，先进工作者等等，近几年，老高还被提拔为公司的销售副总，全面主管公司的销售工作。
但是，老高也有缺点：心胸狭隘，对... -
20个细节为企业HR管理咨询项目锦上添花 - [顾问手记]
2007-12-10
柏明顿人力资源管理咨询公司 高级顾问师 刘老师
“管理咨询”这个词眼频频在中国媒体出现，企业对管理咨询业从“冷眼旁观”到“逐渐认可”和“接受”。现在我们经常可以在各种媒体上发现某家著名的企业又在聘请某家咨询公司为其出谋划策，当然也包括许多随之而来的关于咨询行业发展、咨询公司和咨询案例分析等报道。不同的企业寻求咨询的动机和目的各不相同，但总结起来不外乎三种：专业分工、降低成...
共1页 1
