• 柏明顿人力资源管理公司2008年公开课计划    中国人力资源管理“落地派”第一品牌--柏明顿人力资源管理咨询公司, 是中国本土成立最早、最专业、最具竞争实力的专业人力资源管理咨询、人才开发和培育的机构之一,拥有一支百余人的专业全职咨询师资,坚持“细节、落地”的风格,坚持“以培养中国本土HR管理人才,锻造民族HR高级总监”的使命,坚持“以化全球HR管理前沿理念,为落地中国本土企业实操工具”的准则...
  • 年初高效招聘与面试技巧

    【主办单位】:柏明顿管理咨询有限公司 柏明顿管理学院 www.pmt.net.cn
    【培训时间】:2008年3月13-14日 广州广武酒店 深圳长安大酒店
          2008年4月11-12日 ( 周六 - 周日 ) 上海金水湾大酒店
    【培训费用】:2200元/人/天(含讲师费、教材、案例表格、证书、午餐、课后实操性的辅导等)
    【培训地点】:广州广武酒店  
          深圳长安酒店
    【...
  • 一年一度、全国独家、名师主讲、高度受益   柏明顿管理学院独家课程“人力资源年/季度规划”自设置以来,帮助无数企业正确进行人力资源年/季度规划,得到广大学员的热烈好评。今年报名盛况空前,原定名额一经推出即被抢空,应广大学员要求,经学院领导研究批准,现特增加10个学员名额,先报先得。报名截止日期为10月25日,欲报从速!【主办单位】柏明顿管理咨询有限公司 柏明顿管理学院 www.pmt.net.cn
    【培训时间】2007年10月27-28日(周六-周日)
    【培训费用】2800元/人/2天(含讲师费、教材、案例表格、证书、午餐、课后实操性的辅导等)
    【培训地点)深圳长安大酒店【报名咨询电话】:Tel:(020)84593748  13527850716...
  •   企业管理混乱是目前中国存在的比较严重的问题,没有好的管理就难有强有力的实力在世界企业中去竞争,柏明顿为您推荐此篇文章,希望能帮到您。  当前中国经济形势一片大好,中国的股市牛气冲天,但是纵观中国的企业,真正具备国际竞争力的并不多。华为、海尔算是中国比较拿得出手的企业,但是打着中国特色的大旗依然不能避免其进入全球化的“高原期”。联想、TCL在中国也是家喻户晓,但是其国际化的拖累反而也导致整个企业举步维艰。  我本人经历国台企、国企、外企、私企四中不同文化类型的企业,在中国一流IT企业担任职业经理人已经有7年时间,经历了从企业基层到中层到高层的过程,对中国企业劣根性有切身的体会和深刻的认识。
  •   10月13-14日,胡八一博士在中山大学岭南学院为该学院总裁班学员进行为期2天的培训,授课题目为《企业成长及发展中HR的两大核心——绩效、薪酬》。
      胡八一博士把其多年潜心研究的8+1绩效量化技术、三三制新抽设计成果细细传授给学员们。学员表示,胡老师讲课内容实用,操作性强,讲课时更是表情幽默风趣,配合天赋的声音与生动的肢体语言,丝丝紧扣学员的心情,让学员们得到学以致用的满足感。
      据悉,此次听课的学员主要是来自全国各地的民营企业领导人,包括万科物业管理公司总经理、郑州海通汽车配件有限公司总经理、广州蒙特莱运动器材有限公司总经理、广州千与千寻国际连锁企业机构负责人等。
  •   9月3日,柏明顿深圳信濠精密组件公司人力资源管理咨询项目成功启动。柏明顿首席顾问胡八一率领符老师、郭老师、刘老师、黄老师等5人顾问团亲临会议现场做项目纲领汇报,信濠总经理梁国豪亲自组织公司核心管理团队及基层骨干70多人在启动会上认真听取来自柏明顿顾问团队的项目陈述。与会成员对项目的开展表示全力支持。   据悉,该项目是合作双方经过长期的互相交流、多次认真研讨以后,经双方高层重要批示的人力资源管理项目。项目模块包括:管理诊断、...
  • 职业经理人败走“家族企业”,是自身经验不足?还是家族企业不容纳?外聘经理人如何迅速融入家族式企业?在最新一期的《赢周刊·职场人生》中,柏明顿人力资源管理咨询高级顾问刘老师接受了该刊记者的采访,刘老师从原因剖析到管理技巧层层拆解,为陷入“家族困境”的职业经理人们精彩支招。 下图为原文,详细文章请进入管理文章栏目了解: ...
  • 人力资源年/季度规划 胡八一主讲:  【主办单位】柏明顿管理咨询有限公司 柏明顿管理学院 www.pmt.net.cn
    【培训时间】2007年10月27-28日(周六-周日)
    【培训费用】2800元/人/2天(含讲师费、教材、案例表格、证书、午餐、课后实操性的辅导等)
    【培训地点)深圳长安大酒店 【报名咨询电话】:Tel:(020)84593748  13527850716&...
  • 企业如何有效预防和应对新《劳动合同法》带来的困惑与危机 ——新《劳动合同法》下的企业生存之道 【主办单位】柏明顿管理咨询有限公司 柏明顿管理学院 www.pmt.net.cn
    【培训时间】2007年9月22日(周六)
    【培训费用】980元/人/天(含讲师费、教材、案例表格、证书、午餐、课后实操性的辅导等)
    【培训地点】广州广武酒店 【报名咨询电话】:Tel:(020)84593748  13527850716  Fax:(020)38730464   杨小姐    课程背景: ...
  • 企业如何有效预防和应对新《劳动合同法》带来的困惑与危机
    ——新《劳动合同法》下的企业生存之道
    【主办单位】柏明顿管理咨询有限公司 柏明顿管理学院 www.pmt.net.cn
    【培训时间】2007年9月22日(周六)
    【培训费用】980元/人/天(含讲师费、教材、案例表格、证书、午餐、课后实操性的辅导等)
    【培训地点】广州广武酒店
    【报名咨询电话】:Tel:(020)84593748  13527850716  Fax:(020)38730464   杨小姐   
    课程背景:
    酝酿已久备受国内外高度关注的《中华人民共和国劳动合同法》现已出台,将于2008年1月1日正式实施。
    新法出台后,各用人单位的人力资源管理将面临变革性的挑战和考验,传统的人力资源管理乃至全面经营管理模式,势必受到深远影响;劳动关系将更加复杂、劳资双方利益冲突将更加明显,劳动者的维权意识将明显提高。
    行内专家预测,今后5年内企业面临的劳动争议将翻倍递增,有效预防和应对劳动争议将会是人力资源部门首要的工作与责任!
    然而,据有关机构调查,50%以上的劳动争议与一线部门经理相对缺乏员工关系管理知识技能(尤其是劳动争议的预防技能)有着必然的因果关系。
    因此,全面、迅速提升企业中高层的劳动争议预防技能是企业有效预防与应对劳动争议的根本办法,是企业人力资源管理工作的当务之急和重中之重。
    为此,本机构特邀著名实战派专家为用人单位精确解读《劳动合同法》等法律法规,并传授如何有效预防与应对劳动争议之实战策略。
    课程收获:
    1、了解《劳动合同法》等法律法规对用人单位带来的困惑与危机;
    2、认识在用人单位人力资源管理过程中隐藏着哪些劳动争议;
    3、增强预测劳动争议发生的综合能力;获得规避劳动争议的专业知识与技能;
    4、提高一线部门经理与人力资源管理者有效分工协作的意识。
  • 人力资源年/季度规划
    胡八一主讲
    【主办单位】柏明顿管理咨询有限公司 柏明顿管理学院 www.pmt.net.cn
    【培训时间】2007年10月27-28日(周六-周日)
    【培训费用】2800元/人/2天(含讲师费、教材、案例表格、证书、午餐、课后实操性的辅导等)
    【培训地点)深圳长安大酒店
    【报名咨询电话】:Tel:(020)84593748  13527850716  Fax:(020)38730464   杨小姐       
    课程大纲:

    第一部份 人力资源管理年度/季度/月总结(没有总结就没有计划)
    1.0人力资源管理诊断
    ◆如何对上一年度/季度的人力资源管理工作进行诊断
    ◆诊断哪些内容?常用诊断工具和表格(送样表)
    ◆如何对总经理撰写人力资源诊断报告(演示案例)
    ◆如何组织企业内部HR报告会议和讲解技巧
    2.0人力资源管理总结报告
    ◆人力资源管理年度/季度/月报告18项内容(送样表)
    ◆人力资源管理必须掌握的20个数据
    ◆如何通过图表和数据分析人力资源结构的合理性(如直接与间接人数、管理者与非管理者人数等)
    ◆如何对总经理撰写人力资源年度/季度/月总结(演示案例)

  • 【主办单位】柏明顿(广州)管理咨询公司【培训时间及地点】2007年5月
  • 【主办单位】柏明顿(广州)管理咨询公司【培训时间与地点】2007年5
  • 【主办单位】 柏明顿人力资源管理咨询有限公司
    【培训时间】 2007 年 4 月 21 周六
    【培训费用】 980 元 / 人 / 天 (含讲师费、教材、案例表格、证书、午餐、课后实操性的辅导等)
    【培训地点】 广州侨鑫教育基地
    报名咨询热线:
  • ■    培训时间: