柏明顿人力资源管理咨询有限公司

• 万科——把人当作第一要务 - [顾问手记]

  2008-06-30

  Tag：人力资源 咨询 柏明顿 胡八一 管理
  　　本文摘自柏明顿人力资源管理咨询公司首席顾问胡八一所著《一克拉文化—20家著名企业的用人之道》一书 　　万科创始人和掌门人王石名言：
  
  　　“人才是一条理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。”
  
  　　万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。1988年万科进入住宅行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务，2006年业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十多个城市。经...
  柏明顿 发表于09:42:42 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 柏明顿福建福马集团人力资源管理咨询项目启动 - [公司动态]

  2008-06-02

  Tag：人力资源 咨询 胡八一 管理
  　　2008年5月27日，柏明顿福建福马食品集团人力资源管理咨询项目隆重启动。该项目由柏明顿首席顾问胡八一担纲项目总监，吴老师任项目经理。项目模块涉及绩效考核、薪酬设计等。
  　　福建福马食品集团公司座落于人杰地灵的闽南侨乡--泉州晋江市。集团前身--金塘罐头食品厂创始于1979年。1995年，外商投资企业----福马食品集团公司正式成立。 公司成立以来，凭借灵活的经营机制、日趋完善的管理制度，不断追求技术进步和产品创新，迄今已初步建成集研究开发、加工制造和品牌建设为一体的专业化食品企业集团...
  柏明顿 发表于10:38:11 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 完善的招聘体系是企业应该建立的体制 - [管理故事]

  2008-06-02

  Tag：人力资源 咨询 胡八一 管理
  　　安德鲁路卡耐基曾说过：“带走我的员工，把工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的 工厂。” 
  　　也有人曾这样问过比尔路盖茨：“比尔路盖茨先生，你如果离开微软，能再搞一个同样的微软吗？”盖茨回答说：“可以，如果让我现在带走100 个人。” 
  　　由此我们可以看出，企业真正的发展之源，其实是人才；企业之间的竞争，说到底也就是人力资源的竞...
  柏明顿 发表于10:35:38 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 知、好、乐：核心岗位招聘三重门 - [顾问手记]

  2008-05-09

  Tag：人力资源 咨询 胡八一 柏明顿
                     柏明顿高级顾问师  徐  老师一 企业招聘案例随着电广传媒行业的迅猛发展，某省电视台的经营效益越来越好，员工收入越来越高，但是人力资源部的寻聘专干小曾却仍然为员工招聘的问题所困扰，尽管行业核心人才的招聘很不还容易，并且招聘来的员工通常也不很好用，也大都不能长久留下来...
  柏明顿 发表于09:22:32 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 柏明顿新书《一克拉文化》上市 - [柏明顿书籍]

  2008-04-10

  Tag：人力资源 咨询 胡八一 柏明顿
  　　备受市场期待的柏明顿管理丛书——《一克拉文化—20家著名企业的用人之道》 近日隆重上市。该书由柏明顿人力资源管理咨询公司首席顾问胡八一博士领衔主编，书中把企业文化中最闪亮的部分称为“一克拉文化”，在世界500强企业和中国著名企业中选择20家不用行业的典型代表，进行企业文化与一克拉文化所体现的用人之道的精辟阐述，中间穿插故事性的案例，集趣味性、可读性与实用性与一体，以期给广大读者最直接最鲜明的借鉴，从而达到读者对企业的管理水平，...
  柏明顿 发表于13:26:36 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 需要大度的领导还是需要大度的员工 - [顾问手记]

  2008-04-10

  Tag：人力资源 咨询 胡八一 管理
  柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师 陈老师
  案例：
  　　小李是一家公司部门的副经理,可是最近他很不愉快,虽然他和顶头上司部门经理之间有些小矛盾，但最让他不开心的却是最近发生的事。让我们看看他的自述就会明白发生了什么:
  　　“大年三十的上午，我被我们公司的总经理叫到了他的办公室，说白了就是为了调解我与我的顶头上司之间的矛盾问题，其实也没有什么大不了的，但是我最不能容忍的是：第一、我们总经理居然把我与我的上司之间的矛盾居然全部归咎于我；第二、我们顶头上司说白了也不...
  柏明顿 发表于13:22:52 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 人力资源机能管理决定企业兴衰 - [胡八一专访]

  2008-04-10

  Tag：人力资源 咨询 胡八一 柏明顿
  　　经常会有客户问，人力资源在一个企业到底重要吗？具体有起到什么作用呢？柏明顿人力资源管理咨询公司给您推荐此文，让您略为了解一下人力资源在企业中是否重要？
  
  　　企业的人力资源机能就是指人事部门在向企业内各部门提供建议和帮助、录用人员、培养和训练职工等方面所要完成的全部功能。近三四十年来，企业开始越来越重视人力资源。特别是在企业管理理论几经变化后，企业经营管理的中心由物向人转变，这是历史的结果。1983年，在美国所做的一项调查报告显示，在受访的约800名企业主持人、管理专家及学...
  柏明顿 发表于13:21:38 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 绩效考核中容易出现的问题 - [顾问手记]

  2008-04-10

  Tag：人力资源 咨询 胡八一 柏明顿 管理
  柏明顿人力资源有限公司高级顾问师：郭老师 　　随着社会的发展，和市场竞争的加剧，越来越多的中国企业逐渐认识到现代人力资源管理对企业管理的重要性。绩效管理作为人力资源管理的重要一环，其重要性是不言而喻的。但是，据笔者多年的观察，中国企业在实行绩效管理的过程中，普遍存在着以下的一些问题。
  　　1、没有重视工作分析。在我国企业中，工作分析还未受到普遍的重视，岗位职责模糊。这样，一是失去了判断一个岗位工作完成与否的依据，从而岗位目标难以确定，导致难以进行科学考评；二是各岗位忙闲不均，存在着同一职级...
  柏明顿 发表于13:20:29 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 基于ISO10015国际标准的---企业培训体系的建立 - [柏明顿公开课]

  2008-04-10

  Tag：人力资源 胡八一 柏明顿 管理 培训
  【主办单位】 柏明顿人力资源管理咨询有限公司
  【培训时间】 2008 年 4月 27 日 ( 周日 )广州
  【培训费用】 1280 元 / 人 （含教材、证书、午餐等)
  【培训地点】 广州
  报名咨询热线：Tel ：020-38730073    Fax:020-38730464
  咨询联络人：海云小姐 13798099804 　　欢迎浏览公司网站：Http://www.pmt.net.cn 您是否遇到过：
  1、面对公司领导...
  柏明顿 发表于13:18:57 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 08年3月首席顾问胡八一博士受聘中国人力资源协会专家 - [公司动态]

  2008-03-24

  Tag：人力资源 咨询 胡八一 管理 柏明顿
  2008年3月起，柏明顿首席顾问胡八一博士受聘中国人力资源协会特邀专家，聘期3年。中国人力资源协会是由从事与关注人才资源管理和开发事业发展的有关企事业机构、团体和个人自愿组成的非赢利性社会团体。其宗旨是积极研究并推广人力资源管理专业知识、开展人力资源管理与开发理论研究、学术交流和业务合作。加强人力资源管理专业人员的影响力；构建人力资源从业者相互沟通、交流、合作的平台；促进人力资源领域的国际交流与合作。 协会方面表示，胡八一博士的加盟，将大大增强协会的专家团队力量，促进国内HR管理事业迈向新台阶。 ...
  柏明顿 发表于10:27:31 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 08年3月专家在线授课“非人力资源经理的人力资源管理” - [公司动态]

  2008-03-24

  Tag：人力资源 咨询 胡八一 柏明顿 培训
  受HR星空网之邀每月定期在线授课，本期专家柏明顿高级顾问师郭老师将于3月27日晚上8点在线进行公益培训授课，课题为“非人力资源经理的人力资源管理”。本次培训将采用QQ群在线授课的模式，学员只需在开课前加入QQ群17300001或17300002，即可在线接受培训。
  
  本次课程的大至纲要：;
  【课程大纲】;
  一、企业发展与人力资源管理;
  1．人力资源管理在企业发展战略中的定位;
  2．人力资源管理在企业管理中的...
  柏明顿 发表于10:25:11 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• “落地派”人力资源总监班 - [柏明顿公开课]

  2008-03-14

  Tag：人力资源 咨询 柏明顿 胡八一 培训
   在我20多年的HR管理生涯中，接触过无
     数的中外企业，我亲睹了许多民族企业因为
     人力资源管理理念，特别是技术、工具上的
     欠缺，给企业造成了太多的发展障碍，甚至
     有的因此陷入深渊，一厥不振。强烈的民族
     使命感让我下定决心，在2008年，中国人的
     大喜之年，倾...
  柏明顿 发表于15:31:19 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 胡八一主讲人力成本分析与绩效型薪酬设计 - [柏明顿公开课]

  2008-03-14

  Tag：人力资源 咨询 管理 培训 胡八一
  【主办单位】 柏明顿管理咨询有限公司
  【培训时间】2008 年 3月 30 日 ( 周日 )广州广武大酒店
  【培训费用】 1580 元 / 人 （含教材、证书、午餐等)
  【培训地点】 广州广武大酒店
  报名咨询热线：Tel ：020-38730073    Fax:020-38730464 联系人：胡小姐
  　　　　　　　详情见网站：Http://www.pmt.net.cn 课程说明:
  　　胡八一博士研发的“...
  柏明顿 发表于15:30:21 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 企业到底该如何培训？ - [顾问手记]

  2008-03-14

  Tag：人力资源 咨询 胡八一 管理
  目前，中国企业聘用人力资源管理咨询公司，借助外脑促进自己管理体系的成长已呈现日益上升的势头，这可以说是社会和企业的一大进步。然而，我国培训行业市场还处于发展期，现在很多培训都还只是公开课的形式来培训理论知识很多时候还是起不到实际的效果一般又是短期的培训像柏明顿HR学院与中山大学联合举办的一年期实战班人力资源总监班更为实合企业培养管理人才，市场法则等方面很不健全，竞争还处于一种无序状态，特别是国内企业对培训价值、培训方法等方面缺乏正确的认识，对培训发展起了阻碍作用。 　　培训是个人魅力还是团队协作？ ...
  柏明顿 发表于15:29:03 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 赢在授权——对策篇 - [公司动态]

  2008-03-14

  Tag：人力资源 胡八一 柏明顿 管理
  柏明顿人力资源管理咨询 高级顾问师 刘老师
  　　企业在经营过程中会遇到许多问题，面对问题，管理者怎样解决？要不要授权？如何才能保障授权成功？柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师在本文中将作一阐述。
  　　一、授权的目的
  　　授权是为了解决特定难题，是为了催生人才。常规性问题，正常的人才培养不需要授权，而应该靠制度来解决。
  　　二、授权的作用
  　　第一、授权的首要作用是让管理者从本不属于自己的繁杂的、事务性的工作中解脱出来，专心致力于研究企业发展战略、领导决...
  柏明顿 发表于15:27:17 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 如何巧用“挫折激励”促进激励正面效果 - [顾问手记]

  2008-03-14

  Tag：人力资源 胡八一 柏明顿 咨询 管理
  柏明顿人力资源管理咨询首席顾问  胡八一
  　　讲激励离不开挫折，否则，激励就是不完整的。有时候，反面的激励往往能达到正面激励想象不到的效果。所谓挫折激励，就是员工通过总结挫折的教训，从而达到正面激励的目的和效果。当某个人努力满足自己的需要而工作却遭受到挫折时，他可能会采取两种态度：一种是积极适应的态度，另一种是消极防卫的态度。
  　　管理者进行挫折激励的目的，就是要求下属遇挫折以后以积极的态度面对，检查自我、完善自我，利用受挫折者的防卫机制，促其升华。以下介绍几种有效的挫...
  柏明顿 发表于15:25:47 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 柏明顿人力资源管理公司2008年公开课计划 - [柏明顿公开课]

  2008-02-14

  Tag：人力资源 咨询 胡八一 柏明顿 公开课
  柏明顿人力资源管理公司2008年公开课计划  　　中国人力资源管理“落地派”第一品牌--柏明顿人力资源管理咨询公司， 是中国本土成立最早、最专业、最具竞争实力的专业人力资源管理咨询、人才开发和培育的机构之一，拥有一支百余人的专业全职咨询师资，坚持“细节、落地”的风格，坚持“以培养中国本土HR管理人才，锻造民族HR高级总监”的使命，坚持“以化全球HR管理前沿理念，为落地中国本土企业实操工具”的准则...
  柏明顿 发表于14:24:56 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 2008新劳动合同法：中国人力资源管理的拐点 - [管理故事]

  2008-02-14

  Tag：人力资源 咨询 胡八一 柏明顿
    　　《劳动合同法》，是中国劳动关系法制化进程的一个重要的里程碑，引起了全社会各界的广泛关注，对企业和员工有着深远的影响。在中国人力资源管理历史转型过程中，HR面临着空前的挑战和全新的战略机会，柏明顿推荐此文与您分享。
   
  　　2007年6月29日颁布的《劳动合同法》，是中国劳动关系法制化进程的一个重要的里程碑，引起了全社会各界的广泛关注，对企业和员工有着深远的影响。在中国人力资源管理历史转型过程中，HR面临着空前的挑战和全新的战略机会。...
  柏明顿 发表于14:22:09 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 《能力素质模型构建与运用》中国企业基业常青的助推器 - [顾问手记]

  2008-02-14

  Tag：人力资源 咨询 胡八一 柏明顿 培训
   详细内容请登录柏明顿网站http://www.pmt.net.cn
  
  《能力素质模型构建与运用》中国企业基业常青的助推器
  特约记者  谭小姐
  
  　　基业常青是当今多数智慧的企业领导者孜孜追求的目标。要想实现该目标，就要求企业的所有员工都能以战略为核心统一行动，相互协作。那么，组织的人力资源管理系统就需要将组织的愿景、价值观、经营理念等有效的转化为组织中每一位员工在日常工作中表现出来的行为习惯，而有效解决这一难题的工具就是：能力素...
  柏明顿 发表于14:20:50 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 年初高效招聘与面试技巧 - [柏明顿公开课]

  2008-02-14

  Tag：人力资源 咨询 胡八一 柏明顿 公开课
  年初高效招聘与面试技巧
  
  【主办单位】:柏明顿管理咨询有限公司 柏明顿管理学院 www.pmt.net.cn
  【培训时间】:2008年3月13-14日 广州广武酒店 深圳长安大酒店
  　　　　　　2008年4月11-12日 ( 周六 - 周日 ) 上海金水湾大酒店
  【培训费用】:2200元/人/天（含讲师费、教材、案例表格、证书、午餐、课后实操性的辅导等)
  【培训地点】:广州广武酒店 　
  　　　　　　深圳长安酒店
  【...
  柏明顿 发表于14:17:36 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 如何用职场智慧：赢得你的上司

  2008-02-14

  Tag：人力资源 咨询 胡八一 柏明顿
  　　职场中我们拥有很多资源，不同的资源带给我们不同的支持与力量，合理、有效的利用资源是职场成功的要素之一。 如何来利用职场知慧赢得你的上司的呢，柏明顿公司给您推荐此言文，希望能帮到您。
  
  　　人力资源中最重要资源就是企业内外的“人”，而在这众多不同的“人”中，你的上司在你的日常工作中起着极其重要的作用，可视为你在人力资源工作中的“第一资源”。那么，如何赢得你的上司？将成为工作中的一个关键点。性格决定风格！&l...
  柏明顿 发表于14:15:43 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• HR如何凭借科学和艺术“玩转”调薪？ - [顾问手记]

  2008-02-14

  Tag：人力资源 咨询 胡八一 柏明顿
    柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问 陈老师
  【案例】
  　　A公司是一家民营家具制造企业，近两年业绩非常突出，员工也已经达到1000多人。但是，每到调薪时期，HR经理都被搞得焦头烂额。因为，各部门的经理总是会提交那么一长串需要加薪人员的名单，而且总会有那么一大堆的理由给这些人员加薪，HR经理不得不硬着头皮要求各部门经理将加薪名额控制在一定比例以内。有的部门经理比较听话，就将加薪的名额按照要求比例做了调整，而有的部门经理却直接将报告递到了总经理的面前，总经理往...
  柏明顿 发表于14:13:46 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 薪酬哲学与设计艺术(完结编） - [顾问手记]

  2008-02-14

  Tag：人力资源 咨询 胡八一 柏明顿
    　　本文摘自由胡八一博士编写的《三三制薪酬设计案例精选》一书
  　　3.3晋升设计
  　　我在讲课时经常问在座的学员“你们上个月发了多少薪资都知道吧？”回答说“当然知道！”我又问“那么三个月之后你的薪资是多少知道吗？明年又是多少知道吗？”大多数学员都摇头说“不知道！　　这时有一位学员举手说“我知道！”我吃了一惊“你是怎么知道的？”...
  柏明顿 发表于14:12:35 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 落地派人力资源总监班火热报名中 - [柏明顿公开课]

  2008-01-07

  Tag：人力资源 咨询 胡八一 柏明顿 管理
  名校名企强强联合／名人名师精诚携手倾力锻造落地派HR总监中山大学  柏明顿集团:   联合招生简章 落地派人力资源总监班 拒绝空头理论\全程实操落地亮点纷呈：名校名企强强联合:由知名中山大学与国内人力资源咨询四强机构之一——柏明顿联合主办名人名师精诚携手:由知名人力资源落地派第一人——胡八一与国内实战专家导师联合执教教学模式先进实用： 案例教学、企业模拟、习题方案讲解评改、参与咨询项目、提供实...
  柏明顿 发表于13:33:17 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 薪酬哲学与设计艺术(之三） - [顾问手记]

  2008-01-07

  Tag：人力资源 咨询 胡八一 柏明顿 管理
   发表时间：2008-01-04 10:09:15　　本文摘自由胡八一博士编写的《三三制薪酬设计案例精选》一书
  　　3.1结构设计
  　　薪酬的特性除具有保健作用外更重要的还是应该具有激励作用，即使在总金额相等的情况下，由于结构及其比例的不同，对于员工的激励就会出现碳墨与金刚石的差距。最典型的例子是保险销售员，他们的底薪很低甚至没有，绝大部份甚至全部的收入来自于销售业绩的提成，这时不需要别人监督他也会很努力的去拜访客户、促成签单，但如果反过来，保险销售员的收入绝大部分来自...
  柏明顿 发表于13:18:33 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 跨文化用人，HR管理者从培养全球化观念开始 - [顾问手记]

  2008-01-07

  Tag：人力资源 咨询 胡八一 柏明顿 管理
    　　——访著名人力资源管理专家胡八一
  　　作者：谭小姐，徐老师
  　　中国企业要实现海外公司员工本土化，一定要找到适合自己的“道”，吸收西方的“术”，作好“道”和“术”的有机结合。——胡八一
  
  　　随着区域性合作组织如欧盟、北美自由贸易区、亚太组织等的产生与发展，国与国之间的界限变得越来越模糊，经...
  柏明顿 发表于13:16:22 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 柏明顿新书《人力资源规划实务》 - [柏明顿书籍]

  2008-01-07

  Tag：人力资源 胡八一 咨询 柏明顿
   
  
  
  
   几乎所有致力于基业常青的企业在生存发展过程中都会考虑到如下问题：
  ◆ 如何使人力资源规划与企业战略规划相配套？
  ◆ 如何根据企业近、中、远期目标确立相应的组织架构和部门职能？
  ◆ 如何编写《岗位说明书》和《人员编制表》？
  ◆ 如何重新安排、调动、处理冗员或富余人员？
  ◆ 如何实施外部供给预测与内部职务替补计划？
  ◆ 如何从组织、绩效和个人三个层面分析员工的培训需求？...
  柏明顿 发表于13:12:00 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 07年12月柏明顿将与中国人才热线合办三三制薪酬论坛 - [公司动态]

  2007-12-24

  Tag：人力资源 管理 咨询 胡八一 柏明顿
  柏明顿经与中国人才热线友好磋商，双方将于12月28日在在广州凯旋华美达大酒店合办中国人才人才热线 HR经理人俱乐部第十期活动。本次活动将以“人力成本与三三制薪酬设计技术”为中心话题，邀请柏明顿首席顾问胡八一博士亲临现场为广大HR人做该话题的讲课。双方强强联手，必将上演2007年HR年度盛事。
  柏明顿 发表于10:16:11 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 薪酬哲学与设计艺术(之二） - [顾问手记]

  2007-12-24

  Tag：人力资源 管理 顾问 胡八一 柏明顿
  作者：柏明顿首席顾问胡八一
  
  2.1人力成本分析
  　　人力成本分析的主要作用是确定企业的年度薪酬总额。
  其实任何一位企业家都很关心“到底拿多少钱或多少比例来发工资才是合理的”。一个较为成熟的行业甚至每一个企业在经营条件变化不大的前提下，人力成本率应该是个“常数”的。我们可以通过历史数据推算法、损益临界推算法、劳动分配率推算法等工具求得这个“常数”。具体方法我在《三三制薪酬设计技术》中有非常...
  柏明顿 发表于10:12:46 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 非货币激励如何用？ - [管理故事]

  2007-12-24

  Tag：人力资源 管理 咨询 柏明顿 胡八一
  激励员工是HR和企业心头的痛，如何更好的激励员工用非货币激励如何用？柏明顿给您推荐此文。
  
  　　还在每个月愁眉苦脸地想着怎么“应付”那些表现优异的员工吗？还在努力抑制心跳加速的痛感，从那可怜的部门资金里，抽出更加可怜的一部分给下属发红包吗？如果身为经理人的你还在这样做，那么只能说——太老土了。
  
  　　白花花的银子固然诱人，却未必能让员工的内心产生化学反应。芝加哥大学的斯科特?杰菲瑞曾经做过一个实验。在参与实验的...
  柏明顿 发表于10:11:05 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐